Harmonix Music, der "Erfinder" des Musik-Genres wie wir es heute kennen (einige ähnliche Games gab’s ja schon in der Vergangheit, jedoch hat Guitar Hero das Genre erst salonfähig gemacht), hat mit dem Launch von Guitar Hero für die PS2 Ende 2005 eine riesige Welle an Musik-Fans an die Konsolen gebracht.
Kurze Zeit später gingen schon die ersten "Nachahmer" in die Entwicklung und heute sind die Stückzahlen, die ein Rockband oder Guitar Hero verkauft, unter den Top Genres von Videospielen. Rock Band zeigt außerdem noch vor, wie man Download Content richtig anbietet und schöpft aus einer riesigen Quelle an Titeln, die fast im Wochenzyklus auf den Markt(platz) geworfen werden.
Wie so oft (Nintendo hat hier mit Nintendo Wii bzw. Nintendo DS auch einiges vorgezeigt), übersteigt der Markt nur dann eine kritische Grenze, wenn das Mainstream Publikum (für die Spezial-Presse auch "Casual Gamer") einsteigt. Und genau das hat sowohl Harmonix mit Guitar Hero, als auch EA mit Rockband und vor allem Nintendo mit den Konsolen und Wii Play bzw. Wii Sports gezeigt.
Sony hat den Casual Markt auch schon längst entdeckt und zumindest hier in Europa zu sich ins Boot geholt. Titel wie Singstar bzw. Buzz schlagen längst die Verkaufszahlen von den Halo’s, Call of Duty’s etc. – nur die Spezial Presse geht oft daran vorbei.. Kommentare wie "Ich bin Hardcore-Gamer… Was interessiert mich das" etc. fallen von den einschlägigen FanBoys, die das typische Bild eines Videospielers widerspiegeln.
Ein Nerd (wie wir ihn im Bild links sehen), ist eine hochintelligente Kreatur, die leider sozial gesehen inkompetent ist und sich daher hinter den Weiten des Internet und der Games versteckt. Hier kann er ganz unerkannt agieren wie er will. Kurz gesagt ist Nerd eigentlich eine Abkürzung für "Non Emotionally Responding Dude" und impliziert so einen gefühllosen Menschen (bevorzugt männlicher Natur), der im Umgang mit anderen Individuen Probleme hat. Durch die genannten Probleme wird es ihm auch zum Großteil verwehrt sein, eine erfolgreiche Karriere einzuschlagen, was ihn (und da wären wir wieder beim Thema) zu einem uninteressanten Konsumenten macht.
Der ideale Konsument
Der ideale Konsument für Firmen wie Sony, Nintendo und Microsoft (um beim Thema Videogames zu bleiben) ist nicht, wie das Bild fäschlicherweise zeigt, ein Bling Bling Typ.. Nein, der ideale Konsument von Videogames ist jener, der technik-affin ist (also sich nicht gegenüber neuen Dingen wie Videogames, HD-TV, Blu-ray etc. verschließt) und über ein gutes, frei verfügbares Kapital verfügt.
Die "Leader" im Bereich frei verfügbares Kapital sind natürlich die Singles, Ende 20 bis Mitte 30 (da verdient man besser) – Problem dabei.. In dem Alter will man nicht zuhause sitzen (siehe oben Definition NERD) sondern will draussen sein. Unter Leute gehen.. Donnerstags bis Sonntags Frauen aufreissen bzw. flirten… Dh. wieder kein Idealer Konsument …
Was bleibt dann noch übrig?
Übrig bleiben die Eltern von Kleinfamilien, deren Kindheit mit Konsolen wie Atari 2600, SNES, Computern wie Amiga, C64 gespickt waren. Genau die Gruppe von Konsumenten sind nämlich im richtigen Alter mit der Technik aufgewachsen, verfügen somit auch über die notwendige Offenheit und (das stell ich jetzt einfach mal so hin) Intelligenz, einen guten Job zu haben und ihr oberstes Ziel ist es, Zeit mit der Familie zu verbringen.
Und neben Sport ist die zweite Lieblingsbeschäftigung nun mal Spiel.. Und damit der Papa, der gut verdient, auch seiner Frau gegenüber einen HD-TV rechtfertigen kann (Zumal hier in Europa ja die TV Signale immer noch SD-TV ausstrahlen), wenn er eine Konsole anschließt.
Spiele müssen tauglich sein für alle Altersklassen… Die junge Familie will gemeinsam ein Spiel spielen.. Das Spiel muss für ein Kind (bzw. Jugendlichen) genauso viel Spaß machen wie für die ältere Generation.. Am besten noch wenn der Papa oder die Mama über WiFi mit Nintendo DS und Pokemon gerüstet die Kleinen beschäftigen… Und sobald die Kleinen schlafen, kann auch getrost nochmal was mit der Frau (oder dem Mann ergo Partner) gemacht werden.. Man packt dann Brain Age aus und fordert so seinen Partner (der wahrscheinlich nicht so viel mit Games anfangen kann) über spielerische Art und Weise heraus..
Die Konsole wird immer mehr Teil der Familie (wie die Erste Bank in ihrer Werbung auch positioniert werden will => Die Bank ist Teil der Familie!) und der wahre Sieger dieser Generation hat nicht die Hardware Power sondern hat die größte Casual Library an Games.. Nintendo ist auf einem guten Weg dahin.. Die Wii Reihe an "Games" (WiiPlay, WiiSports, WiiFit, WiiMusic) zeigt, wie man solche Zielgruppen erreicht (und neue erschließt) und weicht auch erfolgreich dem Kampf um die kleine Zielgruppe (die der Hardcore Gamer) aus.
Sony spielt auf beiden Bereichen gut mit.. Durch die Kraft der PS2 (mehr als 100 Millionen Stk. davon schon in den Haushalten) wurden starke Franchises etabliert (SingStar, Buzz, Eye Toy) die jetzt mit ein wenig Kreativität gut auf die PS3 umgesetzt wurden (SingStar mit Download Store und Community á la YouTube, Buzz mit Online Gegner und Quizzes, die die Community erstellen kann etc.)
Was bleibt also Microsoft anderes übrig als zu erkennen, dass die Hardware Verkäufe langsam stagnieren (es wachsen einfach nicht schnell genug N.E.R.D.S. heran) und die Notbremse zu ziehen. Wer die Pressekonferenz von Microsoft auf der E3 2008 gesehen hat, dem wird schnell klar, dass die Ausrichtung der Firma eindeutig in die Richtung des "idealen Konsumenten" geht. Neues Dashboard mit Avataren und 8er Gruppe, von der aus direkt ein "Leader" das Game für alle starten kann (Uno), gemeinsames Ansehen von Filmen, die bei Netflix geliehen werden und dann innerhalb der Party aber ortsunabhängig angesehen werden können. Neue Klamotten je nach Saison im Marktplatz für Avatare, massive Multiplayer Online Quiz Shows etc. etc. etc…
Für die Hardcore Gamer gibts von Microsoft dann noch die bekannten Franchises wie Gears of War 2 und… hmmm… was wurde da eigentlich noch von Microsoft First Party angekündigt.. Fable 2 (nunja eher weniger für Hardcore.. Auch nicht für Casual.. Nicht zuordenbar) – Halo Wars (Nunja.. das Genre der RTS ist eigentlich deplatziert auf Konsolen).. JaJa ich weiss. Final Fantasy XIII wurde vergessen.. Der Titel ist für mich allerdings nicht relevant, da er (und bitte korrigiert mich wenn ich falsch liege) zusätzlich zu den Xbox Live Kosten auch noch extra eine Gebühr kostet.
Naja in dem ganzen Hype des neuen Dashboards ist eigentlich untergegangen, dass Microsoft seine Jünger (= Fanboys) relativ im Trockenen schwimmen lässt. Mir persönlich stellt sich dabei jetzt aber die Frage:
Hat Microsoft eine installierte Basis (Konsolen beim Konsumenten im Wohnzimmer), die genügend Casual Gamer (oder ideale Konsumenten) beinhaltet, dass die geplanten und angekündigten Neuerungen überhaupt erfolgreich umgesetzt werden können? Ich persönlich finde, dass MS viel zu drastisch vorgeht und mit allen Mitteln den Idealen Konsumenten erreichen will – ohne jemals darüber nachgedacht zu haben, dass dabei evtl. etwas fehlt: Der Kanal zum Konsumenten selbst?
Nunja, es würde mich sehr freuen, die Gedanken unserer Leser zu diesem Thema in Form von Kommentaren zu sehen!
